定額制のマーケティング外注なら「マカセルプロ」

•  売上の増加
•  市場シェアの拡大
•  一貫性のあるブランディングによる認知度の向上
•  優れた顧客体験によるロイヤルティの向上
•  データと分析に基づく正確な意思決定
•  戦略的なマーケティングによる経営の効率化
•  外部専門家の活用によるコスト効率の向上
•  業績向上にともなう従業員のモチベーション向上
•  顧客基盤のの拡大と新規顧客の獲得
•  社内マーケティングスキルの向上
•  専門家からの学習とナレッジの共有
•  競合他社との差別化による競争力の強化
•  影響力のあるマーケティングキャンペーン実施
•  継続的な改善と効果的な戦略による持続可能な成長

などなど、マカセルプロをご活用いただけば「必要なときに必要な人員」を確保し、貴社のマーケティングニーズを満たす施策を機動的に実施する事が可能です。

さらに、実施前月末に企画・計画を貴社とマカセルプロで行い、月末に結果の振り返りと次月施策を行うことで、PDCAを効果的に回すことができます。

施策意図、実施結果、改善提案が貴社にナレッジとして蓄積するため、徐々にマーケティングプロセスを内製化していくことも可能です。

稲垣 達也 Tatsuya Inagaki
［専門］マーケッター、ディレクター

2007年 横浜国立大学経済学部卒後、阪和興業株式会社入社　名古屋支社配属　鉄鋼製品の輸出入営業などに携わる。2015年 退職後、ハウスドゥ静岡本通店　店長に就任。2～4月買取ランキング　ハウスドゥ内3か月連続1位　FC内全国大会で講演、個人粗利ランキング　ハウスドゥ全国1位を獲得。
2018年 退職後、合同会社TEAM GLOBE 創業　WEB事業開始。
2021年 空きテナント活用商店街活性化サイネージ広告『Pocket』運用開始。
2023年 ドットアンドノード株式会社設立 代表取締役就任。

■ 実績
創業100年の中間製造業 コロナ前比300%以上に売上を改善
結婚式場の集客　自社サイトで7倍集客実現
農家をクラウドファンディング支援で1070万円達成 目標の21倍実現
レジャー提供会社 店舗売上コロナ前比150%　など多数

安井麻代 Mayo Yasui
［専門］マーケッター、セミナープロデューサー、ディレクター

オンラインセミナーやイベントの企画から制作、運営までを行うセミナー・イベントプロデューサー。2007年よりセミナーやイベントを開催、現在までに自身がプロデュースしたセミナー・イベントは1,500本を超え、30,000人以上を動員。
現在、経営者1000名以上が登録する経営者団体を運営する、一般社団法人企業共創支援機構の理事を務め、上場企業の経営者や著者などを招聘した、経営課題を解決するセミナーやイベントの企画も担当。また、株式会社ダブルエムのセミナープロデューサーとして、企業のマーケティング支援も行う。

■ 実績
セミナー・イベント開催数 1,500回以上、30,000人以上動員
オンラインイベント企画　30日間で1,200名の集客
オンラインイベント企画　30日間で8,000名の集客
戦略設計、収益化改善 300万円〜2億円の売上を実現！

■著書
すごいセミナー営業(ぱる出版)
初めて会う人でも大丈夫！誰とでもすぐに仲良くなる技術(すばる舎)
誰にでもできる交流会・勉強会の主催者になって稼ぐ法(同文館出版)
セミナー・イベント主催で成功する71の秘訣(セルバ出版)

今野 富康 Tomiyasu Konno
［専門］マーケッター、コピーライター、セールスプロデューサー

千葉県船橋市出身　東海大学浦安高校・柔道部
大学時代の専門は西洋史、大学院時代はポルトガル史を研究
人材紹介会社、広告代理店を経て、独立。OfficeNorthStarを設立
マーケッター、コピーライター、経営コンサルタントとして活動
16年に法人化　株式会社northstar設立　代表取締役に就任

■ 実績
2023年 専門職向けの3日間講座のLPから推定・2000万円超の売上を達成
2022年 顧客新事業向けPRでYahoo！掲載。初月から黒字＆大手顧客獲得
2021年 オンラインイベントに1ヶ月で8,000人集客 (LP成約率50%超）
2020年 オンライ教材販売 2週間でLTV1800万円達成（顧客社史上過去最大）
2018-19年　医師向け教材販売のランディングページで成約率70%

■著書
会わない営業だから売れる(現代書林)

カスタマイズされた戦略と包括的なサービス提供

貴社のニーズと目標に合わせてカスタマイズされたマーケティング戦略の策定から実行、分析まで一貫したサービスを提供。全ての活動を一つの窓口とのやり取りで完結できます。

専門知識の利用

SNS、動画、マーケティング、セミナーなど各分野の専門家による高度な知識と技術の提供。各ジャンルの専門家の知見を導入することで施策の精度を高めます。プロ数人分のコストを一人分の人件費の範囲に収めます。

柔軟な対応力とコスト効率

変化する市場ニーズに対応するためのチーム編成、施策内容などを毎月調整。外部専門家による高いコストパフォーマンスをお約束。仕組みが整ってから、貴社人材に引き継ぐことも可能です。

データ駆動型アプローチ

効果測定と最適化に焦点を当てたデータ駆動型の戦略。「勘」や「経験」からではなくリアルタイムで計測されたデータから施策を案出・実施します。

透明性の高いコミュニケーションとナレッジの蓄積

定期的な進捗報告と結果の共有による透明性。マーケティング業務の属人化を避け、全てのプロセスを貴社のナレッジとして蓄積することが可能です。

貴社の目標達成を実現するため、最適なカスタマイズを施したマーケティング施策の立案実行をワンストップで行います。

初期評価とニーズ分析

初会合とヒアリング：貴社の現在のマーケティング戦略、課題、目標を理解することが目的です。初回会合とヒアリングフェーズでは以下の作業を行います。

❶ 現状分析：既存のマーケティング活動、成果、KPIなどを分析。
❷ ニーズの特定：企業の具体的なニーズと要望を明確化。
❸ 戦略計画の提案：企業の目標に合わせたカスタマイズされたマーケティング戦略を提案。

戦略開発と実装

戦略開発：ターゲットオーディエンス、チャネル選択、コンテンツ戦略を定義を行い、以下のプロセスで計画を実施します。

❶ 実装計画の策定：戦略を具体的なアクションプランに落とし込む。
❷ リソースの割り当て：必要なリソースと責任者を明確にする。
❸ 実装と実行：計画に従ってマーケティング活動を開始。

モニタリングと施策の調整

成果のモニタリング：月末ごとに成果のモニタリングと分析を行い、次回施策を提案します。

❶ パフォーマンス評価：設定したKPIと目標に対するパフォーマンスを評価。
❷ 戦略の調整：必要に応じて戦略を調整し、最適化。
❸ フィードバックループの確立：継続的な改善のためのフィードバックメカニズムを設置。

コミュニケーションとレポーティング

定期的なコミュニケーションの手法として貴社との定期的なミーティングを設定し情報共有と貴社要望の施策への反映を行います。

❶ 進捗レポートの提供：定期的な進捗報告と分析結果の共有。
❷ 経営陣への報告：戦略の効果とROIに関する経営陣への報告。
❸ 透明性の確保：全ての活動と成果に関する透明性を保つ。

長期的な戦略策定

長期計画の策定：継続的な成長と発展のための長期計画を策定します。短期のキャンペーンも可能ですが、マーケティングの改善手法やノウハウを社内に残すため通年での運用をおすすめしております。社内に仕組みを残すため、以下のサービスをご提供しています。

❶ 新しい機会の探索：新しい市場、チャネル、戦略の機会を探索。
❷ 継続的な教育とトレーニング：社内チームのスキル向上のためのトレーニング。
❸ 戦略の進化：市場の変化に応じて戦略を進化させ、革新的なアプローチを続ける。